Дата: 16 січня (четвер)
Початок: 19:00
Місце:Онлайн
Втомилися від постійних змін вимог, неточних оцінок і дедлайнів, що зриваються? Відчуваєте, що керуєте проєктами інтуїтивно, без чіткої стратегії?
PMO в EPAM Systems Олександра Поштаренко на основі інсайтів з власної практики та прогнозів вимог до Middle PM на 2025 рік розкаже, як працювати з метриками, ризиками й змінами, щоб перетворити хаос на контрольований процес.
На відкритій лекції дізнаєтесь:
— які методи збору вимог забезпечать прозорість та стабільність проєкту;
— як аналізувати ключові метрики, що допоможуть тримати проєкт під контролем;
— як ідентифікувати та мінімізувати ризики на ранніх етапах;
— як ефективно керувати змінами без шкоди для проєкту;
— як чітко планувати дії для безболісного та успішного завершення проєкту.
Коли? 16 січня о 19:00
Реєструйтесь та отримайте все, що треба знати Middle PM в ІТ, щоб працювати з метриками, ризиками й змінами в 2025. Посилання: griml.com/WX7zJ