Дата: 30 серпня (четвер)
Початок: 20:00
Місце: Online

На вебінарі я поділюся особистим досвідом, як я став Java-розробником, розповім про те що буває на співбесідах, та як себе правильно поводити. Розповім весь шлях від складання резюме та до першого робочого дня в ІТ компанії для того щоб ви могли правильно розставити цілі та менш стресово їх досягати. Володієш інформацією — володієш світом!

Ось теми та питання, які ми розглянемо:

1. Кого запрошують на співбесіди в ІТ компанії
2. Що обов’язково потрібно знати/бути ознайомленим (вимоги до новачка)
3. Важливі нюанси під час співбесіди
4. Job offer чи reject?
5. Випробувальний період.
6. Junior developer який зміг
7. Питання та відповіді
8. Подарунки учасникам

Реєструйся. Посилання на трансляцію надішлемо вам в день події!

Щоб не пропустити подію, запишіть дату і час зустрічі в календарі, також я повторно повідомлю про вебінар в день трансляції за допомогою E-mail та СМС.

Запис вебінару робити та висилати не плануємо. Налаштовуйтесь на роботу в ефірі, особиста присутність та активна участь — запорука отримання максимальної користі.

До зустрічі на вебінарі,
Олександр Бандурка

Організатор:Logos IT Academy

Дата: 27 сентября (четверг)
Место:Харьков, ул. Благовещенская, 1, Fabrika Space

Ежегодная всеукраинская конференция о Digital-маркетинге

Ukrainian digital conference — это уникальный формат конференции, где соберутся лучшие специалисты Украины и стран ближнего зарубежья.

В этом году вас ждет:

— 3 зала
— 27 спикеров
— Более 600 участников.
— AfterParty в локации конференции

➡ Приобрести билеты Вы можете на сайте:
digitalconf.com.ua

📞 Вопросы по телефону:
+38 (098) 5208 479

Дата: 16 серпня (четвер)
Початок: 19:00
Місце: Online

На вебінарі я поділюся особистим досвідом, як я став Java-розробником, розповім з чого почати кар’єру та дам чекліст по досягненню цілі, а також про роботу в міжнародних ІТ-компаніях, про роботу на фрілансі та подорожі понад 200 днів у році, і про професію, яка дозволяє мені здійснювати мої мрії!

Ось теми та питання, які ми розглянемо:

— Покроковий план, як змінити професію та стати програмістом
— Як вибрати мову програмування, та чому варто почати з Java
— Чому Java настільки популярна? Тенденції та можливості Java
— Вимоги до Java-розробника?
— Як виглядає ІТ компанія з середини, структура, та ролі працівників
— Подарую серію відео уроків, щоб ви могли спробувати програмувати
— Обговоримо типові помилки початківців

Щоб не пропустити подію, запишіть дату і час зустрічі в календарі, також я повторно повідомлю про вебінар в день трансляції за допомогою E-mail та СМС.

Запис вебінару робити та висилати не плануємо. Налаштовуйтесь на роботу в ефірі, особиста присутність та активна участь — запорука отримання максимальної користі.

Реєстрація за лінком. Посилання на трансляцію ми надішлемо вам в день події!

До зустрічі на вебінарі,
Руслан Шляпаков

Організатор:Logos Java Academy

Дата: 3 сентября (понедельник)
Место:Днепр

Минимальные требования:

— базовые знания Java
— понимание принципов ООП
— базовое понимание REST и работы с БД

Вы научитесь:

— создавать нетривиальный UI и анимацию
— разбираться в различных архитектурах мобильных приложений
— и писать приложения любой сложности

Длительность: 3 месяца

По итогам стажировки лучшим студентам будет предложено трудоустройство.
Заявки и вопросы направляйте на почту: hellovrgsoft@gmail.com

Дата: 10 — 11 ноября
Место:Киев

10-11ноября AgileLABи E5 приглашают на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional — Program and Portfolio Management (ICP-PPM).

Зарегистрироваться

Тренинг поможет:

• Управлять agile программами и портфелями;
• Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
• Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
• Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
• Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM):

• CxO
• Senior Managers
• Agile Coaches
• Director of Engineering, Director of Production
• Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
• Agile Transformation Agents and Leaders
• Project Managers
• Program Managers
• Delivery Managers
• Experienced Scrum Masters

Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:

• ICAgile (ICP, ICP-APM)
• Scrum Alliance (CSM, CSPO)
• PMI (PMP, PMP-ACP)
• Scrum.org (PSM I)

Программа тренинга:

1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.

2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.

3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.

4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.

5. The Rolling-wave planning
Планирование через в рамках 3х уровней компании.

6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.

7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.

8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.

9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.

10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).

11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.

12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.

Стоимость:

Early bird (до 25 сентября) — 620 USD
Just in Time (до 30 октября) — 650 USD
Last Call (с 31 октября) — 700 USD

Тренера:

Владимир Горшунов — Executive Agile Coach / General Manager в IAC Applications / Apalon (Минск, Беларусь)

Генеральный менеджер в IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Алексей Алексеев — Executive Agile Coach / Delivery Manager в Juno Lab (Минск, Беларусь)

Delivery Manager в мобильном отделе компании Juno. Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы.

Зарегистрироваться

Дата: 2 августа (четверг)
Начало: 18:30
Место:Одесса, ул. Садовая 3, Компьютерная Академия «Шаг», 2-йэтаж, Конференц-зал № 32

2 августа 2018 года в 18:30 состоится пятьдесят первая встреча Microsoft .NET User Group Одесса.

Организаторы:
Компьютерная Академия «Шаг» и Одесская .NET User Group

Спонсоры мероприятия, которые подготовили для участников приятные сюрпризы:
— Sigma Software;
— HYS Enterprise;
— Ciklum;
— Lohika.

Докладчик мероприятия: Stas Lebedenko, .NET Developer в Sigma Software Group.

О докладе:

A rough ride to Azure, part one

Real life experience, benefits and pitfalls, integration services with Azure SQL Elastic pool / Data Warehouse, performance estimation, scalability, testing and IaC.

Вход свободный. Для участия необходимо обязательно заполнить форму на сайте

Дата: 24 ноября (суббота)
Место:Киев

В IT индустрии навыки управления проектами являются обязательными не только для самих менеджеров проектов, но и для смежных специализаций. На тренинге Project Management Soft Skills Concentrate мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые Project Manager сегодня для успешного выполнения своей роли на самых разных проектах.

Тренинг поможет:

• Понять какие навыки необходимы сегодня успешному менеджеру проектов
• Какие могут быть проблемы с развитием у себя этих навыков и как их успешно решить
• Какие функции сегодня в организациях возлагают на Project Manager
• Как воспитать в себе проактивность, настойчивость и достижение целей и при этом не забывать соблюдать work & life balance
• Определять уровень счастья в вашей команде и многое другое!

Кому полезен тренинг

• Agile Transformation Agents and Leaders
• Project Managers
• Program Managers
• Scrum Masters
• Tech/TemLeads
• и всем, кто занимается управлением успешных команд

Зарегистрироваться

Программа тренинга

Модуль 1. World of Project Manager.

• Что такое Project Management? Какими качествами/навыками обладает Project Manager.
• Какой подход выбрать для развития необходимых навыков? Преодоление препятствий на пути к Project Manager
• Что ожидает Project Manager в будущем? Обзоры ведущих аналитических агентств в сфере ИТ и проектного менеджмента.
• Функции Project Manager в организациях. Как управлять своим объемом задач и не вовлекаться в задачи вне своего функционала?

Модуль 2. Project Manager Engine.

• Развитие проактивного поведения. Ответственность/полномочия в принятии решений.
• Ориентация на качество и/или результат. Какие победы важнее?
• Настойчивость как ключевой элемент успеха Project Manager.
• Умение ставить достижимые цели, делегировать и контролировать выполнение.
• Развитие креативности.
• Критическое мышление.
• Стили лидерства. Влияние лидера на ситуацию, людей, время.
• Мотивация на 100%. Самомотивация и мотивация команды. Moving Motivators.
• Для чего нужен эмоциональный интеллект и как его эффективно использовать? Инструменты развития эмпатии.
• Vitality — энергетическая гармония Project Manager.

Модуль 3. Project Manager Visibility

• Managing for Happiness. Управление индексом счастья команды. 12 шагов к успеху Project Manager. Управление отношениями со стейкхолдерами, менеджментом, контрагентами.
• Эффективные презентации. Project reports, Business Cases.
• Публичные выступления.
• Project Manager Sales. Продажа проекта и себя бизнесу.
• Управление конфликтами: Improvement Dialogues — распознание внутренних мотивов респондента, буферизация негатива и агрессии, конструктивная конфронтация
• Project Manager как агент изменений (Management 3.0). 5 моделей работы с изменениями
• Поведенческий анализ членов команды STAR be havior analysis.

Тренер:

Алексей Шебанов

Trainer at E5
Program Manager at Ciklum

Сертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, TKP, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях Vodafone, DTEK, GMS AG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях — 12 лет.

Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Опыт внедрения риск-менеджмента в организациях — 5 лет.

Facebook
LinkedIn

Стоимость:

Early bird (до 17 октября) — 2250 грн
Just in Time (до 13 ноября) — 2750 грн
Last Call (с 14 ноября) — 3500 грн

2 тренинга сразу (+ Project Management Hard Skills Concentrate):

Early bird (до до 17 октября) — 3850 грн
Just in Time (до 13 ноября) — 4850 грн
Last Call (с 14 ноября) — 6350 грн

Зарегистрироваться

Дата: 26 серпня (неділя)
Місце:Ужгород

Мета Frontend Boot Camp — пошук креативних людей, що мають бажання змінити своє життя та фах, і надати їм можливість долучитися до міжнародної команди експертів з електронної комерції компанії Astound Commerce.

Якщо ти мрієш почати кар‘єру у сфері Frontend Development та маєш жагу до навчання — запрошуємо тебе взяти участь у Frontend Boot Camp від компанії Astound Commerce.

Зроби крок на зустріч своїй кар’єрі!

Ти можеш стати одним з 12+ студентів курсу Frontend Boot Camp в Ужгороді.

Frontend Boot Camp проходить в Ужгороді.
Участь у Frontend Boot Camp безкоштовна.
Реєстрація відкрита з 06.08.2018 по 26.08.2018 включно.

Реєструйся на сайті
Слідкуй за новинами на нашій сторінці в Фейсбуці.

Дата: 17 — 18 ноября
Место:Киев

Е5 и AgileLABприглашает на тренинг Agile Team Facilitation. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Team Facilitation (ICP-ATF), который признается во всем мире.

International Consortium for Agile (ICAgile) — международный консорциум по гибкой разработке.

Чем занимается консорциум:

• разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
• проводит аккредитации тренинговых организаций;
• организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.

Как это будет?

• двухдневное обучение
• обеды и кофе-паузы
• сертификат и членство в ICAgile.

Наш курс поможет

• действующим или потенциальным лидерам Agile-команд;
• менеджерам проектов;
• Scrum-мастерам;
• действующим или потенциальным Agile-коучам;
• представителям заказчика и владельцам продукта;
• аналитикам;
• всем, кто хочет применять функцию фасилитатора в Agile-команде.

Зарегистрироваться

Программа курса

1. Роль и тип мышления Agile-фасилитатора

Базовые функции Agile-фасилитатора/менеджера по планированию итераций:

• способствование различным Agile-практикам;
• укрепление сотрудничества в команде;
• поддержка самоорганизующейся команды.

2. Инструменты и методы фасилитации

Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по Agile:

• работа с различными командными практиками;
• работа с большими и разнородными группами;
• знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и решений.

3. Фасилитация Agile-практик

Ведение Agile-команды к успешному результату как основная задача Agile-фасилитатора, и методы ее достижения:

• распознавание распространенных препятствий в применении ключевых Agile-практик;
  
• помощь членам команды в преодолении сложностей в применении Agile-практик;
  
• применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам;
  
• формирование уставов команды и проекта (chartering);
  
• планирование и другие мероприятия итерации;
  
• проведение ретроспектив.
  

Тренинг поможет:

научиться планировать и проводить командные мероприятия;
организовать рабочие совещания и управлять ими;
научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
обнаружить потенциальные подводные камни рабочего процесса и научиться обходить их;
усвоить основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
научиться создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Cтоимость:

Early bird (до 2 октября) — 520 USD
Just in Time (до 5 ноября) — 550 USD
Last Call (с 6 ноября) — 600 USD

Тренеры AgileLAB:

Тимофей Евграшин — Delivery Director в Dinarys GmbH / Автор блога The Improved Methods (Берлин, Германия)

Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Уже 20 лет работает в IT, более 15 из которых менеджером проектов. С 2007 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний. Автор блога The Improved Methods (tim.com.ua), постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития.

Янина Лашкевич — Agile Facilitator (Варшава, Польша)

За более чем 12 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.

Зарегистрироваться

Дата: 1 декабря (суббота)
Место:Киев

Арсенал Project Manager сегодня достаточно велик: в нем достаточно много инструментов для успешного ведения проектов.

На тренинге Project Management Hard Skills Concentrate мы в деталях рассмотрим инструменты, которые нужны для того, чтобы ваш проект стал успешным!

Тренинг поможет:

• Понять основные тенденции и современные инструменты в управлении проектами
• Как определить или ваша организация готова внедрять процессы управления проектами и зрелость самой организации
• Какие есть стандарты/методологии/процессы в управления проектами
• Что такое PMO и как его построить в моей компании?
• Какие есть программные продукты для управления проектами
• Как понять статус проекта и кого на каком этапе уведомлять, а так же многие другие инструменты для успешного управления проектами!

Кому полезен тренинг:

• Agile Transformation Agents and Leaders
• Project Managers
• Program Managers
• Scrum Masters
• Tech/TemLeadsи всем, кто занимается управлением успешных команд

Зарегистрироваться

Программа тренинга

1. Project Management: Business Driven Project Management

• Project Management: where we are. Основные тенденции, современные инструменты управления проектами
• Современные стереотипы (заблуждения) о проектном менеджменте. Как избегать стереотипы и как это влияет на успех проекта?
• Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Готов ли бизнес к внедрению проектного управления в компании?
• Преодоление препятствий проектному управлению в организации.

2. Project Management: From Chaos to Order

• Понятийный набор Project Manager Стандарты / методологии / процессы в управления проектами.
• Процессный подход в проектном управлении.
• Трехуровневая модель управления проектами. Как это работает?
• PMOс нуля. С чего начать?
• Организационные структуры управления проектами в компаниях, их преимущества и недостатки. Какая структура наиболее эффективна?
• Интеграция проектных процессов в Process Map компании.
• Гибридные проекты. Что с ними делать?

3. Project Management: True Toolkit

• Business case — основа поддержки проекта со стороны бизнеса.
• В чем вести проект? Программные продукты для управления проектами.
• Выбор методологии управления проектами: Waterfall, AgileFamily (Scrum, SAFe, Nexus, Spotify, etc.), Hybridс учетом требований бизнеса.
• Нужна ли документация в проекте? Оптимальный набор Project Manager
• Reporting: кому, как часто, в каком виде?
• Управление зависимостями в проекте / между проектами.
• Эффективное планирование ресурсов.
• Dream Team. Инструменты управления командой на различных фазах проекта.
• Анализ работы команды. Celebration grid table

Тренер:

Алексей Шебанов

Trainer at E5
Program Manager at Ciklum

Сертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, TKP, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях Vodafone, DTEK, GMS AG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях — 12 лет.

Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Опыт внедрения риск-менеджмента в организациях — 5 лет.

Facebook
LinkedIn

Стоимость:

Early bird (до 17 октября) — 2250 грн
Just in Time (до 20 ноября) — 2750 грн
Last Call (с 21 ноября) — 3500 грн

2 тренінга одразу (+ Project Management Soft Skills Concentrate):

Early bird (до до 17 октября) — 3850 грн
Just in Time (до 13 ноября) — 4850 грн
Last Call (з 14 ноября) — 6350 грн

Зарегистрироваться

Дата: 24 — 25 ноября
Место:Львов

Е5 и AgileLABприглашает на тренинг Agile Project Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.

Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:

• ICAgile (ICP)
• Scrum Alliance (CSM, CSPO)
• PMI (PMP, PMP-ACP)
• Scrum.org (PSM I)
• DSDM

Agile Project Management (ICP-APM) — один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) — международный консорциум по гибкой разработке.

Чем занимается консорциум:

• разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
• проводит аккредитации тренинговых организаций;
• организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.

Зарегистрироваться

Как это будет?

• двухдневное обучение
• обеды и кофе-паузы
• сертификат и членство в ICAgile.

Еще участники тренинга получают:

• международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM);
• индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.

Наш курс поможет

• CTO / COO
• head of PMO, head of Delivery
• менеджерам и лидерам проектов
• Scrum-мастерам
• бизнес-аналитикам
• pre-Sales & account-менеджерам
• engagement managers
• всем членам команды, переходящим на работу с Agile-методологиями.

Программа курса

1. Agile для команд

Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников:

• построение эффективной команды;
• создание здоровой командной атмосферы;
• роль руководителя проекта в Agile;
• участие команды в процессе планирования и оценки;
• производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
• оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

2. Agile для процессов

Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:

• сравнение традиционного управления проектами и Agile;
• обзор управления проектом с позиций Agile-методологий;
• планирование Agile-проектов и графика поставок;
• планирование итераций и релизов;
• требования, риски, качество с позиций Agile;
• переосмысление классических ограничений: время, цена, объем работ;
• понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
• техники оценки объема работ.

3. Agile для бизнеса

Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:

• непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
• работа со сторонними поставщиками;
• Agile-контракты.

Тренинг поможет:

последовательно и структурировано подходить к управлению проектами в организации;
начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
трансформировать работу в существующих проектах.

Язык тренинга русский, с использованием англоязычной терминологии, поскольку, тренер из-за рубежа (Белоруссия)

Стоимость:

Early bird (до 2 октября) — 620 USD
Just in Time (до 13 ноября) — 650 USD
Last Call (с 14 ноября) — 700 USD

Тренер

Владимир Горшунов — Executive Agile Coach / General Manager в IAC Applications / Apalon (Минск, Беларусь)

Генеральный менеджер в IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Зарегистрироваться

Дата: 15 — 16 декабря
Место:Киев

Е5 и AgileLABприглашают на полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 — Practical Course for leaders and facilitatorsдля лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.

На курсе предусмотрено индивидуальное или командное участие от компании.

Зарегистрироваться

Программа курса

День 1 — 15 декабря

Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в Management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.

Этот день пройдет в камерной обстановке и обязателен для посещения при прохождении полного сертификационного курса.

Помимо теоретических знаний о Change Managementбудут рассмотрены такие Management 3.0подходы как:

● Business Guilds
● Exploration Days
● Value Stories
● Copilot programs
● Feedback Wraps
● Merit Money
● Salary Formula
● Metrics Ecosystem
● Project Credits
● Celebration Grids

Аудитория дня 1:

● руководители компаний
● менеджеры департаментов
● agile коучи
● лидеры изменений

День 2 — 16 декабря

Второй день посвящен групповой динамике и носит структуру отдельного однодневного воркшопа-тимбилдинга, включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:

● Personal Maps
● Delegation
● Moving Motivators
● Meet Helen
● Company Growth
● Kudo Cards

Аудитория дня 2:

Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.

Посетители первого дня (полного сертификационного курса) приглашают коллег из компании для формировании команды (столика).

Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).

Сертификация:

• Участники, посетившие оба дня, получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course и в будущем могут претендовать на аккредитацию для проведения официального обучения и воркшопов в своей компании

Тренер:

Тимофей Евграшин — Delivery Director в Dinarys GmbH / Автор блога The Improved Methods (Берлин, Германия)

Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Уже 20 лет работает в IT, более 15 из которых менеджером проектов. С 2007 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний. Автор блога The Improved Methods (tim.com.ua), постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития.

Стоимость:

Early birds до 19 ноября — $490
Just in time с 20 ноября — $590

Возможно участие командами. Для бронирования командного столика, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Возникли вопросы? Мы с радостью на них ответим!

Телефон: +38 096 798 77 88

Следите за новостями на страницах Е5 в Facebookи AgileLAB в Facebookи на сайтах e-5.com.uaи agilelab.org.

Зарегистрироваться

Date: 10 — 16 September
Place: Kyiv, 8A Naberezhno-Lugova str, IZONE

Join us from 10th — 16th September 2018 and be part of a vibrant DApp DEV Blockchain Workshops & Hackathon where developers, designers and professionals will get an opportunity to build products based on blockchain protocols.

We are looking forward to turning data into knowledge, buzz into reality, technological advances in the blockchain industry into economic and social wealth!

5 Key things you need to know:

— 50 hours of coding, networking & hiring.
— 3 ETH award for the winning team.
— Crypto token Airdrops.
— 10+ workshops about crypto economics and blockchain technology.
— 15+ mentors, who are proficient experts in the blockchain.

DApp DEV Workshops will take place in Lviv, Kharkiv, and Kyiv that will be followed by the vibrant DApp DEV Hackathon in Izone, Kyiv, September 15th-16th.

Timeline:

— 10.09 — Lviv, 6.30 pm.
— 11.09 — Minsk, 6.30 pm.
— 12.09 — Kharkiv, 6.30 pm.
— 13.09 — Kyiv, 6.30 pm (Blockchain HUB).
— 15-16.09 — DApp Dev Blockchain Hackathon (IZone).

What’s it all about:

Featuring hours of workshops, and mentoring by the key blockchain proficiency experts and industry thought leaders, the DApp DEV Blockchain Workshops & Hackathon is an event designed around collaboration, innovation, networking and hiring.

Who can participate?

We will bring together developers, designers, marketers, innovators and those who are learning about the blockchain technology and cryptoeconomics to explore the latest developments in the blockchain technology. Participants will work on real-world challenges to contribute to the development of the blockchain ecosystem.

The working language of the DApp DEV Blockchain Workshops & Hackathon would be English.

Register your team of up to 5 people and get a chance to win 3 ETH or Crypto token Airdrops from sponsors!

Supported by 15+ mentors and facilitated by the DApp DEV team which organized the DApp DEV Ethereum Conference by developers for developers.

Tickets

Дата: 14 сентября (пятница)
Место:Киев, ул. Липковского 1А, РК «Ультрамарин», 3-йэтаж

14 сентября Киев станет эпицентром блокчейн-инсайтов и экспертизы. Ведущие мировые и украинские эксперты поделятся актуальной информацией об успешном применении перспективной технологии блокчейн в различных индустриях, а также расскажут о трендах финтеха, о будущем ICO и криптовалют.

Blockchainua соберет 1000+ участников, среди которых будут ведущие эксперты отрасли, представители госсектора, бизнеса и финансового сектора, инвесторы, стартапы и IT-девелоперы.

Каждый сможет стать слушателем одного из трех потоков, где более 50 экспертов из 10 стран расскажут о своём опыте, основных направлениях и возможностях развития технологии в финансовой индустрии.

Детальная информация — blockchainua.com
Билеты

Начало регистрации на мероприятие в 9:00.
Старт мероприятия в 10:00.

Организатор — Distributed Lab

Дата: 9 серпня (четвер)
Початок: 19:00
Місце:Київ, вул. Дорогожицька, 3, UNIT.City

🤔Ви впевнені, що вам все ще потрібна компанія в Делавері?!

Більшість українських стартапів зареєстровані за кордоном, тому що українське законодавство тривалий час було непристосоване до венчурних інвестицій, врегулювання відносин між інвесторами, засновниками, командою тощо.

🚀 Але новий закон, який регулює діяльність ТОВ тепер дозволяє:

● отримувати конвертований займ
● видавати співробітникам опціони
● погоджувати вартість і порядок викупу частки (наприклад, інвестора)
● передбачити непропорційного голосування і багато іншого.

На цьому заході ми порівняємо різні юрисдикції для стартапів: Україну, Європу та США.

Спікери:

● Natalia Solomakhina — Change Everything Officer в Bot&Partners. Супроводжує отримання інвестицій та структурує стартапи.
● Dmytro Biryuk — адвокат в штаті Нью-Йорк. Допомагає стартапам відкривати та вести бізнес в США. Керує юридичною фірмою Biryuk Law Firm PLLC.
● Anna Kukhar — керуючий партнер JUNIVERSO. Спеціалізується на супроводі міжнародного бізнесу та податковому плануванні.

Квитки — у можна придбати у бота👇
bit.ly/2A2AuWh

Дата: 19 августа (воскресенье)
Начало: 13:00
Место:Киев, ул. Воздвиженская 34А, Projector School & Coworking

Воркшоп для тех, кто:

⚡Имеет базовые знания HTML, CSS, JAVASCRIPT
👉Решил двигаться дальше
🔥Хочет КОДИТЬ

За 1 день мы напишем твоё первое приложение на ReactJS , которое ты сможешь с гордостью добавить в GitHub 💪

Что ты узнаешь и научишься делать:

⚡Зачем был придуман ReactJS
⚡VirtualDOM
⚡Состояние нашего интерфейса
⚡JSX — верстка на JS
⚡Разбираем как работает create-react-app
⚡Props и State компонентов
⚡Разбираем взаимодействие компонентов
⚡Работать с REST API
⚡Жизненный цикл компонента
⚡Рендерить и фильтровать списки

Осталось 10 мест!
Записаться👉 reactwarriors.com/workshop-19

Дата: 16 серпня (четвер)
Час: 19:00 — 21:00
Місце:Київ, вул. Дорогожицька, 3 (зупинка «Мотоциклетний завод»), UNIT.City, B1, UNIT.Core Event Hall

«Тим, що не можна виміряти, — неможливо керувати».

Доволі часто в компанії стається так, що поставлених цілей настільки багато і вони такі різнопланові, що в кінці-кінців фокус розсіюється, а темп виконання задач — уповільнюється.

Аби таких ситуацій не виникало, потрібна системність. Вона є тим самим фундаментом, на якому будуються всі процеси. Але для того, щоб її впровадити, потрібно проаналізувати, що і як виконується зараз.

Саме про це ми і поговоримо на заході з керівником та засновником консалтингової компанії White Sales, Валентином Яроменко, та керівником зі стратегічного маркетингу SMART business, Андрієм Бурлуцьким.

Про що ви дізнаєтесь:

— Система.Створення нового простого процесу продажу: що робити на кожному етапі роботи з клієнтом.
— Нерівний бій.Як перейти від хаосу продажів у блокноті та Excel на процесний підхід.
— Безкоштовний сир та невеликі мишоловки.На що звернути увагу при виборі CRM-системи.
— Технічне завдання.Підготовка функціонального завдання: що і як повинно відбуватися в майбутній CRM.

Більше про спікерів:

● Валентин Яроменко — генеральний директор консалтингової компанії з продажів White Sales, власник найбільшого освітнього проекту України з продажів White Sales School. Автор філософії білих продажів.
● Андрій Бурлуцький — керівник зі стратегічного маркетингу компанії SMART business. 14 років в ІТ бізнесі, 10 із них у Microsoft. Допомагає компаніям будувати довгострокові відносини з клієнтами, є експертом із цифрової трансформації.

Квитки тут

Організатори UNIT.City та White Sales.

Дата: 8 августа (среда)
Начало: 19:15
Место:Харьков, ул. Гаршина, 9

Нефункциональные требования — они бывают незаметны вначале и в процессе разратки ПО. Но несвоевременное их выявление, зачастую, являются фатальными для продукта. Когда все фунцкциональные требования формализованы и все противоречия, казалось бы, решены, нефункциональные требования могут внести дополнительные противоречия.

На встрече с системным архитектором Кириллом Коробовыммы поговорим про атрибуты качества системы, техниках их выявления у бизнеса и формирование нефункциональных требований.

Для кого:Все кто учавствуют в процессе разработки программного обеспечения от идеи до поставки. PO, BA, PM, DM, SE, QA

Регистрация

Дата: 9 августа (четверг)
Начало: 18:00
Место:Днепр, Дмитрия Яворницкого, 101 + online

Приглашаем Вас 9 августа в 18:00 на бесплатный вебинар — Зарабатывайте — разрабатывая под Android!
Хотите знать, в чем преимущества работы Android разработчика? Тогда наш вебинар для вас!

В программе:

● 10 главных инструментов разработчика мобильных приложений
● 7 причин, почему стоит все бросить и заняться разработкой программ под мобильные устройства на Android уже сегодня
● Сколько зарабатывают разработчики мобильных приложений под Android
● 10 технологий, которые нужно освоить, чтобы начать заниматься разработкой мобильных приложений
● Как стать разработчиком мобильных приложений — пошаговая инструкция
● 10 компаний, которые уже сейчас ищут разработчиков мобильных приложений под Android
● 15 отраслей, в которых может работать разработчик мобильных приложений
● 7 советов по выбору учебного заведения

Стоимость:участие в вебинаре бесплатно!

Спешите зарегистрироваться!

Первые 30 зарегистрировавшихся смогут принять живое участие!

Обязательна предварительная регистрация!

Ссылка на трансляцию будет отправлена вам за час до начала вебинара!

Зарегистрироваться

Дата: 18 августа (суббота)
Начало: 12:00
Место: Online

Приглашаем Вас 18 августа в 12:00 на бесплатный вебинар «Что такое CCNA? Преимущества автоматизированных курсов»
Сертификация компании Cisco считается одной из самых престижных сертификаций в области ИТ. Сертификаты американской компании способствуют успешному карьерному росту и получению необходимых для работы знаний, умений, навыков.
Ваша деятельность тесно связана с проектированием и настройкой оборудования, управлением и поддержкой сетей малого и среднего размера.

Узнайте как подтвердить свой уровень знаний и наличие навыков!

В программе:

● Преимущества сертификации Cisco
● то такое CCNA и для чего это Вам?
● Что дают автоматизированные курсы?
● 10 особенностей направления «Маршрутизация и коммутация» (Routing & Switching)
● 5 секретов успешной сдачи экзаменов для сертификации.

Наличие сертификата Cisco повышает статус сотрудника в глазах потенциального работодателя и его шансы на получение высокооплачиваемой работы.

(073) 797-88-08;(099) 600-66-77;(098) 909-88-08

Зарегистрироваться